中國首富李嘉誠的故事

李嘉誠三歲時，家道中落，后來父親得了重病，不久離開人世，剛上了幾個月中學的李嘉誠就此失學。在兵荒馬亂的年月，李家孤兒寡母生活艱難。李嘉誠是家中長子，不能不幫母親承擔家庭生活的重擔。一位茶樓老板看他們可憐，收留16歲的小嘉誠在茶館里當燙茶的跑堂。茶樓天不亮就要開門，到午夜還不能休息，小嘉誠也抱怨過自己命不好，甚至希望哪天日本鬼子的槍走火，把他打死算了。直到一次偶發事件，才使他不再自怨自艾。

那天，因為太疲倦，他當班時一不小心把開水灑在地上，濺濕了客人的衣褲。李嘉誠很緊張，他等待著客人的巴掌、老板的訓斥。但讓他沒想到的是，那位客人并沒有責怪他的意思，反而為他開脫，一再為他說情，讓老板不要開除他。

沒關系的，我看這孩子挺有出息的。只是以后要記住，做什么事都必須謹慎，不集中精力怎么行呢?

李嘉誠把這些話記在了心間，之后，他把謹慎當成了自己的人生信條。久而久之，竟使他練出了一種眼光，一個人是什么職業，性格特征、生活習慣、為人處事，一見面就能猜個___不離十。這一切對他后來的事業起到了很大作用。

隨后，李嘉誠辭掉跑堂的工作，從塑膠廠推銷員開始，一直干到了業務經理。三年后，20歲的他做好了準備，要大干一番。白手起家的他，在維多利亞港附近的一條小溪旁，租了一間灰暗的小廠房，買了一臺老掉牙的壓塑機，辦起了長江塑膠廠。隨后，經過反復考察，他認為塑膠花市場需求很大，于是大量生產，這為他帶來了可觀收入。30歲的李嘉誠，已成了千萬富翁。正在塑膠花暢銷全球時，李嘉誠卻敏銳意識到，越來越多的人擁入這個行業，好日子很快會過去，如果再不調整，引起的后果不只是濺濕衣褲了。有人認為他太保守了，但他認為這是經商中必須具備的素質，那就是謹慎和預見性。

隨后他找到的是房地產。60年中期，內地的局勢令香港社會人心惶惶，富翁們紛紛逃離，爭著廉價拋售產業。李嘉誠正在建筑中的樓房也被迫停工，如果按當時的地產價格來算，他簡直可說是全軍覆沒了。但他沉著應變，仔細分析局勢。認為內地肯定會恢復安定，香港將進一步繁榮發展。在別人大量拋售房地產時，李嘉誠卻反其道行之，將所有資金都來收購房地產。朋友們紛紛勸他不要做傻事，他說：我看準了不會虧本才敢買，男子漢大丈夫還怕風險?

李嘉誠又一次成功了。70年代初，香港房地產價格開始回升，他從中獲得了雙倍的利潤。到1976年，李嘉誠公司的凈產值達到5個多億，成為香港最大的華資房地產實業。此后，李嘉誠節節高升，成為全球華人中的首富。

聯想CEO柳傳志的故事

年齡：65歲

創業時間：1984年創立聯想

第一桶金：漢卡

在企業的初期狀態，目標是一個暗藏的、朦朧的意識。因為你還很弱小，對瞬息萬變的市場和企業還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標對于初創企業至多是一個遠大抱負，因而無法量化與明確。

柳傳志：做“倒爺”被騙

1980年代初，計算機革命已經在全球興起，硅谷也成為中國的技術研究者們的熱門話題。中科院內部的科技人員早已經禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創立公司。

老帥柳傳志在2月初復出擔任聯想集團董事局主席。“聯想是我的命，需要我的時候我出來，是我義不容辭的事情。”柳傳志自剖心跡，雖已年逾65，但激情不減當年。

1980年代初，計算機革命已經在全球興起，硅谷也成為中國的技術研究者們的熱門話題。中科院內部的科技人員早已經禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創立公司。時任計算所所長的曾茂朝(現任聯想控股董事長)也一直在私下里鼓勵手下創立公司。已年逾40歲的柳傳志主動提出了要創業，“我40歲的時候是因為前面沒有路可走，所以選擇了創業。”

當年10月，中科院計算所新技術發展公司(即聯想前身)“授命成立”，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔任副總經理。曾茂朝將計算所的傳達室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經費，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術成果，員工可以使用自己原先在計算所里的辦公室、電話以及所有資源等。

雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來回憶，“當時實在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點兒錢發工資也好。”于是，包括柳在內的所有員工都當過“倒爺”、“板爺”，在中關村拉平板車去賣運動服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。

后來因為聽說倒買一臺彩電能賺1，000塊，聯想也跟著去做。當時有說法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志小心謹慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過等錢匯過去，對方卻消失了，聯想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。

到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業務幾乎試了一個遍。其中最重要的事情是將計算所倪光南主導開發的“漢字系統”帶到了公司，成果產品化后就是后來知名的“漢卡”。當時電腦大部分靠進口，全是英文系統，必須裝上漢卡，每臺電腦經過改裝后利潤高達一、兩萬元。聯想在6個月內至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。

曾茂朝的妻子，計算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個難忘的場景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤(現任聯想控股常務副總裁)等人正在人拉肩扛，將一堆微機從大院門口搬進來，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁。回想當日情景，柳傳志后來表示，“我們第一桶金就是靠出賣技術勞力賺的。”

扎克伯格

12歲那年，當其他小伙伴還沉浸在游戲當中時，克·扎克伯格就已搭建了一個家庭網絡;上高中時，當同學都想著如何交女朋友時，扎克伯格卻設計出了一款具有人工智能的音樂播放器;20歲時，作為哈佛大學的一名學生，他創建了名為Thefacebook.com的網站，走上了創業之路。

2012年，2月1日Facebook正式向美國證券交易委員會(SEC)提出首次公開發行(IPO)申請;2012年5月18日， 全球最大社交網站Facebook將正式上市。Facebook將其IPO的售股規模上調至大約4.21億股。按照每股38美元計算，Facebook將超過谷歌，成為硅谷有史以來規模最大IPO。持有公司28.4%股份的創始人扎克伯格，身家將達到近300億美元，馬克·扎克伯格成為新一代的科技創始人之一。如今的Facebook已經成長為擁有超過10多億注冊用戶的社交網絡。

成功源于自信

2003年的秋天，19歲的扎克伯格像好友亞當·德安杰羅吐露了打算創建社交網站的想法，扎克伯格告訴德安杰羅，有一些哈佛高年級的同學希望他建立一個“交友網站”或者“類似Facebook一樣”的網站，扎克伯格希望能獲得德安杰羅的幫助。德安杰羅后來成為了Facebook的第一任首席技術長。

事實上，盡管此時扎克伯格有意創建一個網站，但對于網站未來的把握以及內容，他都不是很確定，而德安杰羅則提出了建設性的意見——建成類似于 Friendster(Friendster創立早于Facebook，曾風靡一時，后被迫轉型)一樣的網絡社區，并被扎克伯格采納。

扎克伯格稱，自己討厭為他人做“綠葉”，正如自己不愿在別人手下干活一樣，“等到最后一刻，大家都推出自己的網站，就說，‘你的不如我的，如果你想加入我們就來吧……否則就等以后我再幫你。’”顯然，扎克伯格對自己很有信心。

2004年2月，扎克伯格和他的三個同學，達斯汀·莫斯科威茨、克里斯·休斯以及愛德華多·薩維林(Saverin)創立了Facebook，起初只針對哈佛學生，之后馬克·扎克伯格將之推廣到了美國其他大學。

據扎克伯格透露，前三個月Facebook每月運營開支只需要85美元，用于租賃電腦，2004年6月，扎克伯格將Facebook搬至硅谷小鎮帕洛阿爾托市。當年年底，由于Facebook注冊用戶越來越多，扎克伯格選擇了退學，專注網站業務，據稱當時用戶數量已經達到100萬。

創業過程并非一帆風順

扎克伯格曾稱，Facebook的使命不是盈利，而是推動世界更加開放。“這不是錢的問題，對于我和我的同事來說，最重要的是我們創建了一個開放的信息流。”

Facebook惹上竊取知識產權官司。2012年1月底，Businessinsider披露了一份時間為2004年7月26日的聊天記錄，當時剛創立不久的Facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商業伙伴起訴Facebook竊取知識產權，要求賠償10萬美元。扎克伯格在與一密友的聊天中稱，自己不會支付官司費，“等那些來收購我們的公司去付吧。”扎克伯格當時還表示，這會促使用戶使用Wirehog(扎克伯格同期創立了文件分享網站，隨后選擇了關閉)。

被谷歌收購的傳聞。

2006年隨著MySpace被新聞集團收購，出現了Facebook會被一家大型媒體網站收購的消息。Facebook的創始人Zuckerberg否認這些傳聞。他已拒絕9億7500萬美元左右的收購價格，不知還有誰愿意出高于這個的價格收購Facebook。分析師Steve Rosenbush猜測是維亞康姆(Viacom)。2006年9月，Facebook和Yahoo開始進行關于收購的認真談判，價格約10億美元。同年10月，隨著Google以16億美元收購YouTube，有傳聞說Google開價23億美元欲從Yahoo手中搶購Facebook。

在運營過程中，扎克伯格也不確定Facebook能夠長久下去，但正是由于他的決斷與自信，才成就了今天的Facebook，這也是創業必不可少的條件。

青年歲月

馬克·艾略特·扎克伯格，1984年5月14日出生，在美國紐約州白原市長大。父親愛德華·扎克伯格是一名牙醫，母親卡倫曾是名心理醫生。

扎克伯格從小受到了良好的教育，在年幼時就對電腦產生了興趣。12歲時，他用Atari BASIC創建了“扎克網”，讓父親可以在家里和牙醫診所之間進行消息交流。出于愛玩心理的扎克伯格也和他的朋友一起做出過一些電腦游戲，他說：“我曾經有一群藝術家朋友們，他們來我家做客時會畫一些畫，我就會照著他們的畫做出游戲來。”

基于扎克伯格對電腦的興趣日益增長，他的父母特意聘請了軟件研發專家大衛·紐曼當他的家教。紐曼曾說扎克伯格是個神童，因為在那時，他就開始在家附近的麥爾西學院讀研究生課程了。

扎克伯格后來就讀于新罕布什爾州的一所名為菲利浦艾克塞特的私立寄宿制高中，那是全美國最好的私立寄宿制高中之一。在那里，他顯示出了在擊劍運動方面的天賦，并成為了校擊劍隊的隊長。不僅如此，在經典文學方面，他也取得了突出的成績。然而，扎克伯格最熱愛的始終是電腦，他為了開發新程序而不斷地努力。高中時期，他曾制作了一個潘多拉音樂軟件的早期版本，稱之為Synapse。包括美國在線和微軟在內的很多大公司都表示愿意在他畢業前就雇用他，并且購買他的軟件，但他拒絕了。

哈佛時光

2002年，扎克伯格從埃克塞特學院畢業，進入哈佛大學就讀。大二時，他開發出名為CourseMatch的程序，這是一個依據其他學生選課規律而讓用戶參考選課的程序。一段時間后，他又開發了另外一個不一樣的程序，名為Facemash，讓學生可以在一堆照片中選擇最佳外貌的人。該軟件很快就在學校里傳播開來，但后來學校以此軟件“不正當”為由將其關閉。

基于扎克伯格之前做的軟件大受歡迎，他的三位同學——迪夫亞·納倫德拉、卡梅倫·文克吾斯和泰勒·文克吾斯雙胞胎兄弟，想找他制作一個以社交為目的的網站，名為哈佛聯通。扎克伯格同意幫忙，但卻很快離開了此項目，轉而與朋友達斯汀·莫斯考維茨、克里斯·休斯和愛德華多·賽維潤開始創建他自己的社交網站。

經過努力，扎克伯格和他的朋友們建立起一個允許用戶創建個人配置文件、上傳照片，并能與其他用戶聯系的網站，命名為Facebook。直至2004年6月，他們一直是在宿舍里經營網站的。之后，扎克伯格離開了學校，把精力全部投入到Facebook的建設當中，并把公司搬到了加利福尼亞的帕洛阿爾托。截止2004年底，Facebook已擁有100萬注冊用戶。

Facebook的崛起

2005年，扎克伯格的企業獲得了風險投資公司阿塞爾合作伙伴的'大力支持，阿塞爾為扎克伯格的網絡投資了1270萬美元。當時的Facebook只是針對常春藤聯盟的學生開發使用，后來，才逐漸開放給其他大學、高中和國際學院等。到2005年12月時，該網站的會員已超過550萬人，Facebook吸引了很多想在這個巨大社交中心做廣告的公司。因為不想賣掉網站，扎克伯格毅然拒絕了像雅虎和MTV等網絡大公司的報價。相反，他更加專注于對網站的發展壯大，并開放了一些項目承包給外界的開發商，同時給網站附加了更多功能。

扎克伯格的事業一帆風順，然而在2006年卻第一次出現了風波。哈佛聯通的創造者宣稱扎克伯格剽竊了他們的創意，并向扎克伯格為提出了經濟賠償要求。扎克伯格堅持立場，稱兩個網站純粹是基于兩種完全不同的想法。但經律師調查后發現，扎克伯格可能有意竊取哈佛聯通的知識產權以及Facebook的私人用戶信息，并提供給他的朋友。扎克伯格后來為此事道歉。

他在一次紐約周刊的采訪中說：“如果你打算建立一項有影響力并讓很多人可以依靠的服務，你就必須有成熟的思維，對不對?我覺得我已經成長了，學到了很多。”

雖然雙方初步達成了650萬美元的和解協議，但在納倫德拉和文克吾斯兄弟了解了Facebook的股票價值后，宣稱他們被誤導了，于是這場法律糾紛一直持續到了2011年。

2009年，當作家本·麥澤瑞馳的書《意外的億萬富翁》上了書店書架時，扎克伯格的人生又遇到了新的挑戰。麥澤瑞馳因為在書中運用了虛構場景、想象的對白和虛構的人物來講述扎克伯格的故事而受到了譴責。但無論他寫的多么不切實際，還是成功地把版權賣給了影片制作人亞倫蘇·爾欽，并被制作成了廣受好評且獲得了八個奧斯卡獎提名的電影《社會網絡》。扎克伯格很不認同電影的內容，他告訴記者，其中許多細節都是不準確的。例如，他從2003年開始就與在哈佛就讀醫學的美籍華人陳慧嫻交往了。他還表示從來沒有對加入“畢業前俱樂部”產生過興趣。扎克伯格在2010年的創業者大會上告訴記者：“有些重要的事情他們沒搞對，但一些沒用的細節他們卻搞對了。”

盡管受到打擊，扎克伯格和他的Facebook都沒有停下前進的腳步。《時代雜志》將他評選為2010年年度人物;《名利場》把他排在了新興富豪的頂位;《福布斯》把他排在了400首富榜上的第35位，并估算他的身價為69億美元，比喬布斯還要高。

熱心公益

在扎克伯格的財富不斷積累的同時，他一直不忘為各種慈善事業做貢獻。2010年9月，為了保住新澤西州的紐瓦克公立學校，他捐贈了1億美元。2010年12月，他簽署了一份《捐贈承諾》，承諾向慈善機構捐贈他一生中至少50%的財富。其他給予此類承諾的成員包括：比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特和喬治·盧卡斯。在此之后，扎克伯格還呼吁其他年輕富有的企業家共同為慈善事業做貢獻。他說：“我們在年輕時有很多機會回饋社會，越早回饋，就越早看到慈善事業的碩果。”